1．6从淄川服装业的历史与现状来看
1．6．1淄川服装业的发展历史
　　　早在上世纪80年代初，淄川就从农村集镇发展成为全国著名的服装市场当时汇聚了10余条商品街，数千个商铺，每天前来购买服装，小商品或慕名而来的国内外客人超过5万人，真的是“万商云集”，究其原因：一是缘于中央，山东省淄川市各级政府部门的优惠政策和大力支持；二是缘于淄川邻近沿海地带饿“先发优势”，在当时仍是“短缺经济”的情况下，打了一个漂亮的“时间差”；三是缘于我国东西部差距大，山东省内发展不平衡，淄川借助区域优势打了一个漂亮的“区位差“；四是缘于淄川人与生俱来的商业传统拼搏意识。
　　　
1．6．2淄川服装目前状况
　　　伴随着改革开放大潮，淄川在沿海地区迅速发展成为全国性的服装集散中心之一，先后兴建了宝艺精品服装市场，小商品批发市场，交易额达50余亿，外地服装经营企业达400余家，商铺达3500余个，但是近年来，随着改革开放的不断深入，山东省各地纷纷建起服装市场，加上交通硬环境和经营环境问题，淄川服装城明显落后了，与广东虎门、江苏常熟、浙江温州、福建石狮等地服装城相距深远，淄川的服装市场受到了严重的挑战。

1．7从项目选址区位来看
1．7．1就项目宏观环境和战略区位而言
淄博地处华北地区，纵深腹地广阔，东连沿海，西接西部，是战略发展的要冲。表面上看来，淄博不如山东省会济南，就像东莞不如省会广州，石狮不如省会福州，常熟不如省会南京，但特色化的产业体系决定了特色化的城镇形态，就像中国的服装集散中心往往不在省会城市，而在二级，三级城镇一样，淄博同样也可以成为全国乃至世界的服装集散中心之一，而事实证明淄博在上世纪八十年代末，九十年代初曾经在产业界占有一席重要之地。

1．7．2就微观层面而言
　　淄川服装城位处淄博市淄川区张博路与留仙湖路交界处，地理位置优越、交通方便，其区位历史曾为中国著名的服装集散中心之一，然而诸多方面原因本区域服装市场日渐衰微，而这种局面的造成并非区位的问题，而是由于一方面全国大气候的影响，各地服装城蓬勃发展，周边异军突起，而弊川服装城的管理者视而不见；另一方面，是政府和经营者缺乏有力的支持和引导，致使市场仍处于初始经营阶段，从而志士市场经营者素质得不到提升，高素质的商户外流，低素质的商户要么关门要么缺乏商业诚信，要么经营抵挡产品，给淄川市场造成不良影响，更主要的是主体市场的建设滞后於市场需要.而并不是说淄川的战略位置有什么问题。

1．8从淄川服装城的发展规模来看
　　淄川服装城规划用地260余亩，剧全国第一，首期规划用地60余亩，建筑面积10万M2，按实际使用面积50%算占5万M2，在按20 M2/间商铺计算，则商铺约2500余个，而目前服装市场的所有室内商铺仅1027个，不到项目的一半，是广州最大的服装——白马服装城（建筑面积60000平方米、商用面积30000平方米）的1.7多。因此，按常规操作和惯性思维很定走不通，而必须要有一败涂地个超常规发展思路，方能撬动之一大型商业项目。

1．9从竞争态势来看
 　　如果按一般操作思路和一般商业操作手法，本案只局限于淄博本地，而目前的淄博不足以承担次项目的运营，甚至整个山东不足以承载本项目的能量，按常规操作和惯性思维，则无异於将大象变成蚂蚁\巨人变成矮子,捧着金碗讨饭吃,与本地和周边商业项目争抢那一点可怜兮兮的客户,所以淄川服装城必须走出去“向洋看世界”。如果按超常规发展思路操作，本案在山东乃至整个华北地区则处于无竞争对手状态，就象武林高手如入无人之境，将与东莞虎门、辽宁大连服装城成三足鼎立和优势互补之势。

1．10中国商业功能区普遍存在着重大问题，为淄川服装城的高定位发展提供了有利的保障和契机。主要表现在：
商业功能区结构的层次性不明显
　　高等级商业功能区和低级别的商业功能区未能形成有序的登记体系，传统行商业区，中等规模商业区占较大比例。
   
区域功能分工缺乏协调性
　　传统商业繁华区和城区结合部商业区等商业功能区的形成自发性较强。彼此间缺乏内在的关联性，规划未能发挥强大的调控功能。

 ③  商业功能区功能简单，级别不够
　　绝大多数的商业功能区只具备传统的零售，批发，饮食等功能，缺乏现代的商业信息电子等功能内涵；在等级方面，各市缺乏高等级的零售商业和大型批发商业，商业极核的培育仍须努力。
　　　
④ 缺乏现代意义的CBD，未能承担国际化商都的商业功能
　　遍布各市的商业功能区尽管有的知名度高，但与国际接轨的且产业链丰富的现代商业功能区在全国各市尚未诞生。

2．总体战略目标
　　在人类进入21世纪第三个春秋的今天，全球经济一体化，国际贸易自由化，。城乡发展一体化为发展主流的“三化”经济建设时期，物流业和电子商务信息业的迅速崛起为中国的经济和服装城注入了新的火力，商贸城的功能也有了新的内涵和变化，经历了从第一代的大棚式的单一批发零售，货物运输到第二代的入室经营，功能分区，主题明确和配套完善的集散中心，逐步发展到第三代的集商贸、资本、信息、展示、文化交流于一身的物流中心。因此，由通乾地产开发的淄川服装城，在当今这个全球经济一体化和国内服装城诸侯争霸的关键时刻，已不再是简单的商铺招租，批发零售和旧称改造的项目概念和惯性思维，而是个面临着与国际接轨。与国内主要同类项目如广东虎门、辽宁大连、江苏常熟等服装城“抢跑道”，“争速度”的激烈竞争和创新发展。因此，新一轮的淄川服装城联动开发的总体战略目标是：

2．1就项目本身而言：
　　将淄川服装城建设成为中国最著名的服装集散与物流中心，服装品牌展示与贸易中心，资金流通与商情发布中心、服装文化交流与商贸旅游购物中心，同时，也将服装建设成为与国际国内服装品牌厂商的营销的总部和贸易中心。
2．2就开发商而言
　　希望籍此为起点，将通乾地产从建筑地产业的生产经营，商品经营转向以资本经营和品牌经营为主，以实现经济效益最大化和社会效益最大化，从而使通乾从地产商转换成“城市运营商”，拉开与竞争对手的距离和层次的提升以及资源最大化的占有。
2．3就餐淄博市政府而言
　　淄川服装城的开发建设和成功运营将不仅是淄博市的“形象工程”和一方经济“亮点”，同时也是其对外宣传和招商引资，外引内联的一张“名片”和“王牌”。
  
 2．4句进驻商户而言
     淄川服装城既是其企业品牌永不落幕的最佳展示窗口，又是其进行商贸交易  
     的最佳场所。
2．5就消费者而言
     淄川服装城既是服装产品批发，休闲购物，游览观光的最好去处，同时又是
     其了解国内国际服装品牌，参观学习企业文化和企业管理的一个最佳场所。

3．战略发展定位
　　淄川服装晨的战略发展定位是集品牌展示、国际商贸、资本流通、商情发布、文化交流与旅游中心于一体的真正意义上的国际商阜和物流中心.它留给人们的印象是个名副其实的“商务联合国”。在我们看，它应该淄川服装城与国际国内服装品牌厂商的联合，淄博市与中国大陆的联合，是中国服装走向海外和海外服装走进中国的联合，是政府与企业和企业与企业共造服装“航空母舰”，共同发展成长的联合。
　　也就是说，她不是一般意义上的批零中心和集散基地，她提供给客户的不是一般意义上的“交易窗口”和“办公空壳”，而是一座“商务联合国”和进攻北方市场与海外市场的“桥头堡”。因此，她在淄博是一个经济“增长极”和“助推器”；在山东省是一个“形象工程”和一张“名片”；在中国杀一个“示范单位”和国际贸易的“开放窗口”；读通乾地产而言则是资本运作和商业运作的一张“王牌”。
　　也就是说，淄川服装城将是一个集信息中心、交易中心、新闻发布中心、招商融资中心、会议中心、展销中心、经贸活动中心和服装业龙头营销总部中心于一体的综合服务基地，在连接“西部-内地—沿海—海外”四点一线中占据着特殊的战略地位。

4．发展定位支持
     为把淄川服装城建设成为真正意义上的国际商阜和名副其实的“商务联合国”应在一开始即站在战略的高度，把握和瞰视整个市场,强化其”龙头”作用和形象,增强并丰富其功能和内涵。

4.1形象定位
　　　是真正意义上的国际商贸和名副其实的“商务联合国”。“一城之内”，走遍神州”；“足不出户，可交天下友”，其目标是国内国际两个市场。同时，她又是一批急于拓展中国北方市场和海外企业也同样可以来抢占的“桥头堡“，这样就在一定程度上形成了国内和海外两个商机，而一跃成为经济协作，优势互补，外引内联，招商引资的” “超级大舞台”。

4.2功能定位
4．2．1国际国内品牌展示贸易中心功能]
定位支持：采取出租、出售、转让股份合作等各种方式与国内国际著名大型品    
          牌服装企业进行合作。
   目的：以有效实现人流、物流、资金流、技术流和信息流的集聚扩散。

4．2．2现代经济管理中心功能
   定位支持：创建高标准全天候国际商务平台与国际接轨。
   目的：使其成为一大批国内国际著名服装企业集团在华北地区品牌专卖、品牌
         企业展示和商品贸易往来汇集地货物进出口中心以及营销总部中心。

4．2．3商品信息和企业新闻发布中心功能
　　　定位支持：成立一家专业的国际权威商情多媒体传播公司和服装企业品牌博
　　　        物馆，经营中国最大的国际国内服装品牌为主体的多媒体的展示和
　　　      贸易商品发布中心。
　　　目的：使其成为国内国际商品信息的汇聚和发布窗口，成为商品信息发布的
　　　      权威中心和企业文化展示窗口。
4．2．4综合服务中心功能
　　　定位支持：一站式服务窗口，培训一大批国际化标准的秘书并成立必要的服
　　　          务机构。
　　　目   的：为国内国外著名服装品牌企业的展示贸易提供必要性大综合配套服
　　　         务，如就业服务、运输服务、信息服务、中介服务、培训服务、租
　　　         赁服务、商务会议服务等。
　　　            
4．2．5体制创新示范中心功能
   定位支持：打破体制上的条条框框、改变旧有的服务模式、营造大开发、大流
             通、大商贸的开放格局。
  目    的：以创新精神和创新手段吸引国际国内大中型企业的资本、文化管理
            和技术等等，进行有效的对接、合作和联盟，使其成为国内行业的
            典范，起到参观学习和示范的作用。

4．2．6融资中心功能
   定位支持：与国际国内著名服装企业、行业协会及新闻媒体进行有效的合作和
             联盟。
目    的：以高效的服务、卓著的信誉和实力，全力打造服装企业品牌展示贸
          易的黄金口岸，达到“振臂一呼，应者如云”之效果。

4．3目标客户定位
4．3．1销售客户定位：
第一层次是国际国内服装品牌企业；
第二层次是淄川服装城原有经营商户；
第三层次是淄博的投资者和服装经营个体商户。

4．3．2消费者定位
第一层次是与进驻企业有商贸往来的客户；
第二层次是以家庭为单位的淄博及周边一带市民；
第三层次是内地同行业参观学习、了解运作模式和企业的旅游观光者。

4．3．3构建三大平台
构建二十世纪中国最大的国际国内服装企业品牌展示贸易商务平台；
构建以家庭为单位的休闲购物、商贸旅游观光消费平台；
构建以通乾地产为主体的招商引资、外引内联、经济开发、资本运作平台。

5.淄川服装城发展战略部署
5．1第一步：高定位，从“自封”到“公认”，使之成为无竞争对手状态。
“高不可攀，深不可测，锐不可当”是做“皇帝”的形象包装，哪个朝代不是“自封”皇帝到公认的过程。同样道理，淄川服装城从一开始就打出国际商阜，“商务联合国”，国际服装业“样板工程”，中国服装国际商贸“自由开放窗口”与“示范单位”的宣传口号。
　　　
5．2第二步：与国家政府及行业协会联合招商，使之具有高贵的血统
     首先，将项目纳入山东省政府“形象工程”及重点建设项目，同时与国家经贸委、中国总商会、中国服装协会联手共同对外招商，并召开高规格的“国际服装业样板工程”的高级研讨会和新闻发布会同时举行每年一界的“淄川国际商贸服装”论坛国际盛会。

5．3第三步：采取合作、股份等多种形式引进或输入名企、名牌、名模、名店、
             名师等“六名”工程，使之一夜之间风起云涌，给人以耳目一新、
             与众不同、独树一帜的感觉。

5．4第四步：与专业公司合作搭建国际商阜和“商务联合国”各种平台，如与第 
            三方物流公司合作搭建物流配送，电子商务系统平台，与中央电视 
            台、凤凰卫视合办节目或成立多媒体传播公司搭建权威商情发布平
            台；与世界服装之都如巴黎、米兰等行业组织合作使之连通四海，
            走向世界。

5．5第五步：树名牌，先织网。与服装连锁企业合作，由淄川服装城提供货物在
             全国构建以“淄川服装城”为主体的分销系统，以帮助商户建立广
             泛的销售渠道。

6.淄川服装城将对区域政治、经济、文化的影响
　　6．1重大事件对区域经济、文化的贡献是不可估量的
　　在中国，一提到上海就很自然地使人想起电影节和“99财富论坛”；一提到北京就使人想起故宫和中南海的红墙绿瓦；一提到广东就使人想起深圳和珠海两个经济特区及92邓公南巡。它们已成为一个城市的标志和“名片”。
　　近年来，各区域城市经济建设及城市形象策划竞相争艳：云南端出了“世博会”；大连打出了“服装节”；深圳推出了“高交会”；广州推出了“广交会”；珠海举办了“国际航展”；上海推出了“世纪论坛”‘海南博鳌也因成立了永久性的“亚洲经济论坛”而令全世界瞩目，并成为了大型跨国企业和国际基金投资的热土。它们丰富和树立了一个城市的功能，形象和内涵，推动了区域经济和区域文化的发展。

6．2重大项目对区域政治、经济的推动往往
     城市具有吸引和辐射两个方面的功能，重大项目的开发和实施对一个城市政治地位的提高和经济的发展都具有重要的推进作用。如三峡工程对重庆政治地位、经济发展和旅游文化产业的巨大影响；南海石化回惠州整体经济的带动和城市形象的影响。六运会对广州天河成为CBD（中央商务圈）发展的影响；房地产对番禺的影响；家电工业对顺德成为以名牌立市的影响等，都极大的提高了一个城市在人们心中的地位，并且成为一个城市的经济支柱、符号和标识。

6．3淄川服装城对区域政治、经济、文化的巨大影响
　　将成为市场与商品集散的物流中心
　　淄川国际服装城的开发和实施，将有效地实现人流、物流、商流、资金流、信息流和技术流的聚集与扩散；成为资金循环的吞吐中心，服装品牌商品的展示与贸易中心以及进出口货物的中转枢纽和物流陪送基地。
将成为国际国内著名服装品牌的汇集地和进出口中心
　　淄川国际服装城的开发和设施，将成为一大批国际、国内著名服装品牌及大中型企业、生产厂家地区总部的汇集地和进出口贸易中心；通过这些企业的决策定位指挥，产业配置和经济贸易的相关组织功能，将有效推进淄川、淄博及山东省的商贸发展和经济腾飞。
将成为一个永不落幕的企业品牌展示贸易中心
　　淄川服装增的开发，将使淄川成为一个极具特色的集散服装企业品牌展示贸易文化、商贸旅游观光文化等综合文化于一体的区域性中心文化；淄疮服装城的开发与其后续的长期运作，使其成为一个永不落幕的服装企业品牌展示贸易的中心，极大地提升区域的政治地位和重要性，在海内外投资者中建立独树一帜的区域形象。
淄川服装城项目发展计划

7．1总体原则
　　　本案是一个超大项目，涉及服装品牌展示贸易，服装批发贸易，服装文化交流、休闲娱乐等多个行业，范围广，资金投入大，发展周期长，所以在整体发展上要做到有计划，以利于资金合理安排，成本控制。
　　　本案发展计划的总体原则是：分阶段发展，先集中进行项目整体包装，包括招商接待中心，项目样板工程及服装企业品牌展示贸易城，然后分组团开发各商城。
　　　理由：1有利于集中招商
　　　      2减轻资金压力
　　　
7． 2分阶段发展设想
　　第一结阶段：先建立项目的核心体系——自由贸易区的主体工程之一的服装批发以及项目的形象包装，其目的是筑巢引凤，以利于招商和资金的回收，该部分包括女装城，男装城，童装城，展示中心等。
　　第二阶段：建立文化娱乐体系及商务功能支持配套体系。树立本案的差异性和商品位，提高项目的地位。文化娱乐体系包含美食物城，酒店，夜总会，舍宾俱乐部，电影院等；商务功能配套体系包括国际商务平台，多功能商务会议厅，多媒体传播中心，行业协会等。同时开发建设休闲服饰城、鞋帽城和布匹城。
　　第三阶段：建设物流中心，仓储中心和运输中心和小商品批发城，并逐步完善本项目功能配套设施，为其可持续发展提供有利条件。三个极端分五到年发展计划。
　　以上阶段发展的设想遵循先投入主要盈利中心，逐步完善发展的原则，达到减少先期支出，缓冲资金压力，总体降低成本的目的。

8．发展模式展望
　　淄川服装城的发展模式是：无竞争对手定位，突出专业特色、综合化、全程化、一站式服务，以资源整合为要素，采取与专业公司合作，政府介入与行业龙头企业和行业国际组织共同联手打造服饰航母的发展模式。

８.1突出综合多元化
全球经济一体化、国际贸易自由化、物流业与电子商务信息业的兴起，为商城的发展模式，商品流通模式及人们的生活、购物方式带来了根本的转变，从百货商店——综合超市——超级购物中心——商品集散中心——国际物流中心，是一种从低级到高级，从原始到文明的商城发展态势和流通模式。有专家预测，未来几年内中国的百货商店会被快速成长为综合超市取代，原始粗放型的集散中心将被集约化程度高，配套齐全的商贸物流中心所取代，在满足客户商贸交易会品牌展示及信息发布等诸多要求以外将把商贸行为和休闲娱乐，文化集合为一体。

8．2突出专业特色化
     综合化和专业化是一对既统一又矛盾的事物，对一些日常生活类用品，低价格，综合化的仓储超市占了先机，而对那些技术含量高，使用复杂的产品，专业大卖场就有了生存条件。专家估计在中国加入WTO以后，国际商业将在综合大型仓储式超市之后是以大型专业大卖场业态进入，而地集散中心将是以专业型、大规模的物流中心型业态介入。

8．3营销网络连锁化
企业要在竞争中制胜，降低成本，获取最大的市场空间实现效益增长就必须实施扩张战略，编织营销网络，解决商户渠道问题见是现代物流中心经营发展的需要服务，而开办连锁就是一条有效途径。对淄川服装城来说其经营发展战略之一的织网营销将是长盛不衰的关键和营造竞争力的核心所在。

8．4“免费+服务+E化”趋势
　　　未来的经济是服务经济，商家往往会通过为消费者提供方面来销售产品，其中一种就是商家向用户提供免费产品使用，按使用服务地时间，次数收费，成本及商家收益由广告商或者制造商提供。此其一。
　　　其二是，信息技术带给商业经营的虚拟化规避了传统批发销售和购物的空间限制，今后的商业企业竞争是产业链的竞争，各环节的企业会利用互联网所带来的信息化，与前后供应商组成一个联合体，以便降低库存。“E”化趋势也会渗透到商业企业的日常管理中去，POS系统与互联网结合将成为连锁企业的日常管理手段。

                                                    淄川服装城战略总体报告项目规划

   凡站者 以正合  以奇胜  故善出奇者    无穷于天地     不竭于江河
                                                 ——《孙子兵法》

　　　战略和战术是有机结合和有机协调，战略是灵魂，是发展方向和策略，战术是骨架，是血肉，是具体部署和做法，主要体现其战略精要，为战略服务。此次战术设计包括五个部分：一是项目规划，二是项目包装，三是招商策略，四是宣传策略，五是竞争策略。

1。项目规划
1．1总体规划：八大组团，三大区十五大体系三大中心
八大组团：即女装城，男装城，童装城，休闲服饰城、布匹城、鞋冒城、小商品批发城、文化娱乐城；
三大区：即自由贸易区、文化娱乐区、商务活动区；
五大体系：即仓库管理系统、配送中心管理系统、运输管理系统、跟踪处理平台、营销渠道管理系统；
三大中心：即运输中心、仓储中心、物流中心。

1．2三大区功能分解
自由贸易区主要包括：女装城，男装城，童装城，休闲服饰城、布匹城、鞋冒城、小商品批发城、文化娱乐城；
文化娱乐区主要包括：美食广场、酒店、夜总会、舍宾俱乐部、电玩游戏厅、服装文化博物馆、图书音像城、精品专卖店、电影院、休闲咖啡厅。
商务活动区主要包括：国际商务平台、行业协会及多功能会议厅、多媒体传播中心、新闻发布中心、一站式服务窗口、国际业务结算中心，全球采购与分销系统中心等。

1．3三大中心功能：
运输中心：整合客运站、货运站、铁路中转、国际航空、特快专递等构成运输网络体系。
仓储中心：整合保税仓库、成品仓库、小商品仓库等构成。
物流中心：由计算机中心、商务中心、国际业务结算中心、全球采购与分销系统中心等构成。

1．4五大体系功能分解
　　仓库管理系统：仓库管理系统是提升传统仓储企业进行货物管理和处理的系统。系统分为入库、存货、出库、运输、帐单结算、统计查询等多个功能模块。通过这一系统，可以实现仓储作业流程的电子化。系统同时支持多种类型的入库、多个公司或仓库运作、多种类型的计费方式。系统同时配备模拟仓位图，可以对货物存储和　　出货等进行安排、系统同时可为客户建立数据接口，可以根据客户的要求实现客户的远程货物管理。
　　配送中心管理系统：配送管理系统是进行配送中心作业流程和物流管理的系统。系统除了实现基本的仓储管理功能外还包括仓库管理、自动补货、拣货、定单计划、定单拣取、包装、库存控制、配送安排、线路优化哈跟踪等功能模块。系统可以与R系统建立接口，实现配送中心的现代化物流配送。系统可以与供应商建立管理接口，实现供应商主动补给功能，可以与EDI/XML平台实现数据交换。
　　运输管理系统：运输管理系统是在全面衡量、分析、运输作业流程的基础上，运用现代物流管理方法设计的先进的标准的运输管理体系。系统主要有议价、估价、调度跟踪、委托、单证管理、帐务管理、制造业优化功能模块组合。系统良好的扩展性还可根据客户的具体情况和要求进行个性化的定制。采用先进的软件技术实现计算机优化辅助作业，特别是对于网络庞大的运输体系，TMS能够协助管理进行资源分配，作业匹配路线化等操作。
跟踪处理平台：跟踪处理平台除了对集装箱及车辆进行监控、保护车辆的运 输外，还可以与货运公司的工作流程紧密结合起来，提供适用且必须的服务。用户可以定时查询当前被踪车辆运输货物情况，实时了解被跟踪车辆的　　运输计划情况；实时了解跟踪车辆的事故记录情况，实时调度实现双向通讯功能。
　　营销渠道管理系统：营销渠道管理是物流中心电子商务五大体系中的一个组成部分与系统中心其他有着内在的灵活的关联，便于企业统一规划，分步实施，根据企业的循序渐进地实现终端现代化管理。网上营销渠道管理系统包括系统管理、产品管理、映销管理、客户管理、库存管理、日常事物管理等六个组成部分。采用先进的管理帮助企业在、全国范围内建立高效的映销体系；更加灵活地开展业务活动；减少库存的积压和资金占用。

5项目规划并联图（见附图）

1．6项目规划图说明
　　八大组团三大区与五大体系三大中心的关系及地位（见附图）八大组团三大区与五大体系三大中心的关系及地位是以服装品牌展示贸易、市场与商品集散批发为龙头，以企业文化、商务活动、商贸旅游为辅助，以运输中心、仓储中心、物流中心及五大体系为核心配套，以吸引人流、资金流、技术流、信息流。形成以服装企业为主体，以家庭和个人为单位的循环消费，聚焦本案项目，吸引社会公众关注，全面推动整个服装城的良性发展。

7第一期项目规划
1．7．1主要经济技术指标：
       占地规模4万平方米
       建筑面积10万平方米
       商铺面积5万平方米容积率2.2
       绿化率：沿张博路30米绿化带
       停车位：1.5个/100平方米

1．7．2总体规划
       一轴两区三组团
①“一轴”为地块中部走向的展示轴线，包括入口中心广场、展示中心、精品服
    装展示长廊；酒店办公等功能形成整个服装批发中心的一条立脉。
②“两区”是轴线南北两个区域，相对集中聚集服装批发城部分，一边为女装批
    发，另一边为男装批发和童装批发。
③“三组团”是指服装城批发组团、商务配套及休闲组团和货运物流配送组团。

1．7．3建筑规划
　　服装批发城分为南北两个规模不等的区域，隔中央规划景观组团向望，每个区域是独立的建筑群，建议各建筑之间用天桥连成一个整体，形成品牌文化展示长廊，既可方便服装分期建设与招商又可形成独特的文化景观和商业氛围。
　　由于项目所处位位置与两个规划景观和广场毗邻，建议在建筑造型和立面上增加些动感色彩和水景营造，以打造一道亮丽的风景形成城市景观。
　　建议楼层为四层，同时设地下和广场停车库。在立面造型上采取现代手法，结合服装城的形象的定位，同时又作为淄博的又一标志性建筑。

1．7．4交通组织规划
　　　建议人车分流。这样既可以保证道路畅通又可以保障行人安全。在建筑内部
　　　交通组织上，人流可以通过楼层电梯进入各层平面，通过相邻建筑的天桥以
　　　及步行街进入各栋建筑。货车可以从侧面车行入口进入地下车库或进入层面
　　　停车场，使之方便货物装卸与运输。

1．7．5整体装饰风格
　　突出服饰文化特色，从造型、色彩、材料等方面结合商城定位使用设计特色：包括各类装饰品、艺术雕刻、字画、灯具、广告牌、花卉设计制作等，注重夜间灯光照明，每一层叠放位置配以黄色泛光聚集等照明；营造一种特色旅游文化与国际商贸和谐氛围。
　　室内装修设计以简约为主，强调空间和材料的搭配、体现开阔、明亮、艺术氛围特色，体现各楼层功能经营特色，并充分将室外景观自然过渡到室内增强整体感。
　　所有商铺广告招牌、户外灯箱、雕旗、POP、指示导向牌等设置由商场统一规划 ，按CI形象统一制作，力求完整统一形象。

1．7．6展示中心及景观绿化设计
 ●  展示中心设计
　　展示中心朝入口中心广场，处于整个批发中心的核心位置，因此，它应该是一幢精彩，独特的标志性建筑。在设计构思上我们着意突破对均衡的布局，力图创造一座充满动感和活力的现代建筑。展示中心是对服装品牌的展示，同时也是一个可以作为新闻发布、时装展示表演、聚会等多功能用途的大厅。围绕中央大厅是5个扇形的展厅，光线充足，也适合布展，地面一层为分展厅及商务信息中心、银行、休息椅、咖啡等服务功能。同时，东西为布展的货运出入口。
　　本方案最具特色的是它展厅的立面设计。一片金属屋面从地面围绕中央大厅螺璇形升起到三层展厅，极具动势，同时也喻意着服装批发中心事业蒸蒸日上。

  ●景观绿化设计
　　一座高起点的服装批发城一定要有出色的景观绿化，即让人赏心悦目、烘托商业气氛，能创造别具一格的标志性。首选，设计中我们突出入口中心广场的营造，广场两侧入口设计了两片风帆状膜结构大厅，喻意一帆风顺，同时膜材也与服装布料有相通之意，在广场的中央建议布置大片的音乐灯光喷泉能够汇集人气，营造出喜庆的商业气氛。在广场两侧设计了带关的膜结构矩阵，为人们提供休息流连的场所。
　　强调中央轴线两侧道路的带状的绿化，形成两条林荫大道，使整个中央展示区成为一条宜人的绿化休闲带。同时重点处理批发城部分的步行街系统，通过小品、绿化、灯光及休息设计的布置充分烘托气氛，给购物者带来良好的心理感受。

1．7．7展示中心功能及功用设计
  ● 展示中心功能设计
   建设展示中心的目的就是为了吸引人流、物流、营造商业气氛。展示中心要突出四大功能：
四季服饰展示和模特表演
设立中国服装博览馆，现代服饰展示窗
举办大型文艺演出
召开服装新闻发布会

 ●  展示中心的功能及功用
且主要功能及功用如下：
引领潮流：展示国际服装生产国的最新信息和成果，展示国内具有代表性的时
            装，收集发布流行服饰信息。
常年展示：不同于一般的博览会，不是“临时搭台”，而是长期与服装市场融
            合一起，相互依存、相互促进、相辅相成。
交易结合：中心为入驻会员商户提供远程交易系统，客户在中心直接可以是完
            成选择，包括询价、订（购）货、下订金、封样等交易程序。
委托服务：会员展商无须派人常驻，所有展销信息、交易由中心代理厂家只需
             建立即可，把销售费用降低到最低，零距离接触市场。
系统策划：展示中心会经常性地组织策划专业活动，包括服装设计、大赛、模
            特表演、专业会议，服装文化沙龙等，集窗口、展会、市场交易，
            广告效应于一体。
保护产权：中心将严格恪守“为商户保密”原则，对参观者有一定的要求，未
            经商户许可“不剪板、不送板、不许拍照”等。