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城镇化技术模式探讨广东省城镇化技术集成到底如何做

(作者:李桂松)   发布日期:2004/3/20 19:44:49
李桂松,双博士,是中国经济和中国资本市场崛起的见证者!曾担任国家政府公职,多家央企、国企高管,现担任东方国投控股有限公司董事总经理,京信中投基金管理有限公司董事长,安泰汇银基金首席顾问。目前,由其主导操作管理和正在运营的有三只基金,分别为:200亿元的文化产业基金、200亿元的全球并购基金和200亿元的新能源产业基金,其目标是打造中国PE行业第一品牌【访谈全部文字实录】 详 情 >

                                   城镇化技术模式探讨广东省城镇化技术集成到底如何做
(一)广东省城镇化技术集成应用运行模式
   上面谈到由15家国际策略联盟机构做技术解决方案,由15家国际商会组织做招商引资、由国内知名公司做各环节执行和项目承包,由精都国际集团公司做代理,由省厅成立的两大专家委员会做对接,由省厅负责主管领导和试点城镇领导做协调、监控和验收,同时做几件注重经济效益与社会效益的亮点工程。

   合作与代理,授权与监督
优势体现:
  此运行模式是建立在前瞻性战略优势基础上,拥有中国城市经营集成、国际策略联盟、国际商会组织等资源整合的首个项目运作体系。
  此运行模式基于荟萃全球发达地区的优秀英才、具有丰富的实战经验人才库。
  此运行模式能保证优良的服务意识,一流的创新体系,其成果在行业内具极高的市场美誉度、权威性。
  此运行模式能第一时间为项目提供最新操作模式,并予与成功运作。
  与精都、国际策略联盟、国际商会组织专业研究的互动模式。
  整合资源的最大化。
  专业操作的优势化。
  实操环节的具体化、系统化。

本文版权归(李桂松)所有,如有转载敬请注明本文地址

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